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Strategische Aktivierung von Innovation

Wie kann man eine Organisation langfristig innovativer gestalten?

Gemeinsames Ziel

 

/ Herausforderung

Als Führung ist man sich über die Bedeutung der Adaptionsfähigkeit an ein sich stetig wandelndes Umfeld bewusst. Der Anspruch als Organisation nach Innovations- und Zukunftsfähigkeit bedarf entsprechend einem strukturierten und durchdachten Ansatz, welcher mit Nachdruck in die Organisation getragen werden kann. Es gibt so viele Chancen momentan, die systematisch genutzt werden sollten. Daher muss Innovation im Organisationskontext formalisiert, strategisch strukturiert und mit konkreten Maßnahmen und Aktivitäten zum Leben zu erweckt werden. 

/ Gemeinsames Ziel

Unser Ziel ist es, Innovation in der Organisation zu verankern, eine klare und verständliche Innovationsvision und -Strategie zu definieren und diese gemeinsam mit der Belegschaft zu aktivieren. Dabei ist es wichtig, ein breites Verständnis für Innovation auf allen Ebene zu erreichen, Menschen und Standorte sinnbringend miteinander zu vernetzen und den Austausch sowie die Kommunikation zu fördern.

Eine marktorientierte Perspektive bildet den Grundstein für Innovation.
Sebastian Bartling, Geschäftsführer philoneos GmbH und Interims Head of Innovation der Pfeifer Group

Unsere Leistungen

 

/ Konzeption einer Innovationsstrategie

Definition von Mission, Vision und Ziele für Innovation bei Pfeifer bis 2025 unter Einbindung aller wichtigen Stakeholder.

/ Aufbau des hybriden Innovationsteams

Konzeption, Zieldefinierung und Auswahl eines hybriden, abteilungsübergreifenden Innovationsteams.

/ Langfristige Begleitung des hybriden Innovationsteams

Leitung des hybriden Innovationsteams inkl. Durchführung von regelmäßigen, physischen und virtuellen Zusammentreffen und aktivistisches Projektmanagement (PMO).

Neues Innovationsteam am Start

Um strategische Zukunftsthemen aktiv anzugehen, nimmt die Pfeifer Group einen vielversprechenden Weg: 8 Mitarbeiter aus verschiedenen Abteilungen und Standorten sowie Mitglieder des begleitenden Partners Philoneos bilden seit dem Kick-off im Juni 2019 ein hybrides Innovationsteam (HIT), das voraus und quer denken darf.

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/ Konzeption, Aufbau und Leitung eines Innovationshub

Strategie- und Governancedefinition, Rekrutierung von Top Talenten & Standorten sowie Ausarbeitung von Innovationsprojekten als Interimsmanagement.

Pfeifer sägt auf Hochtouren

Tiroler Tageszeitung: „Do-it-yourself“, Hamsterkäufe, Holzbau-Boom: Die Tiroler Holzgruppe Pfeifer fährt mit Vollgas. In Innsbruck ist ein „Innovation Hub“ geplant.

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/ Schaffung eines Innovationsmindset

Einführung von Vortragsformaten wie Lunch & Learn mit dem Ziel, Mitarbeitenden in Verwaltung und Produktion innovatives Denken und Ansätze näher zu bringen und diese zu aktivieren.

/ Weiterbildung im Bereich Innovation

Gezielte virtuelle und physische Weiterbildungen von Methoden und Denkweisen im Innovationsbereich mit über 40 Mitarbeiter:innen.

Innovation Campus

Mitarbeiter:innen und Führungskräfte von Familienunternehmen zu Innovationstreiber:innen machen

Zu unserem Campus

Mit PHILONEOS verbindet uns eine langjährige Bekanntschaft und Zusammenarbeit. Ein größeres Projekt in Sachen Innovation konnten wir soeben erfolgreich abschließen. PHILONEOS wird für uns ein wertvoller Partner und wichtiger Mitstreiter bei strategischen Zukunftsthemen sein.
Ewald Franzoi, CFO Pfeifer Holding GmbH

Weitere Erfolgsgeschichten

Disruption durch Tradition

“Kill your Company” Workshop zur Identifikation von neuen Geschäftspotentialen

Aufbau & Aktivierung einer Innovations-
abteilung

Wie etabliert und integriert man eine agile Innovationsabteilung in eine bestehende Organisationsstruktur?

http://Logo_DFHV

Arbeitgeber-
attraktivität im Fruchthandel

Wie entwickelt man eine branchenweite Employer Branding Kampagne und realisiert so eine zielgruppen-fokussierte Ansprache?

Zukunftsfähig und krisenfest durch Transformation

Wie kann man Potenziale in der Zusammenarbeit heben und Raum für Innovation schaffen?

Lassen
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