Aktivierung von Innovation & Leitbild

Wie etabliert man Werte und ermöglicht eine partizipative Innovationskultur in einem traditionsreichen, mittelständischen Familienunternehmen?

Gemeinsames Ziel

/ Identifikation der Mitarbeiter:innen mit dem Unternehmen

Jede:r Mitarbeiter:in kennt und identifiziert sich mit der unternehmensweiten Vision und den darunterliegenden Werten und lebt diese in der täglichen Arbeit.

/ Unternehmensweiter Ideenprozess zur Innovationsförderung

Jede:r Mitarbeiter:in kann Ideen zur inkrementellen und disruptiven Weiterentwicklung der gesamten Unternehmung einbringen.

/ Etablierung eines hybriden Innovationsteams (HIT)

Etablierung einer eigenständigen explorativen Einheit im Unternehmen, die sich kontinuierlich mit der Ausgestaltung und Umsetzung der Innovationsaktivitäten beschäftigt.

Leitbild

Vision
Mission
Identifikation

The Mey Way

/ Einführung Ideenprozess

Konzeption, Einführung und Orchestrierung eines on- und offline basierten Ideenprozess inkl. Incentivierungsmodell in Form einer unternehmenseigenen Währung.

/ Etablierung Hybrides Innovationsteam (HIT)

Aufbau und Begleitung eines cross-funktionalen Teams zur kontinuierlichen Identifikation von neuen Unternehmens-Potentialen sowie operativer Begleitung des Ideenprozess.

/ Digitalisierung von internen Prozessen

Unterstützung bei der Umsetzung von digitalen Prozessen an der Schnittstelle zur Produktentwicklung.

„Wir haben das engagierte Team von PHILONEOS bereits durch einige erfolgreiche gemeinsame Projekte kennengelernt, unter anderem bei der gemeinsamen Entwicklung unseres Company Leitbilds. Gerade auch im Bereich Innovation schätzen wir die Ansätze und die professionelle Herangehensweise sehr. Sie verbinden Wissenschaft und Praxisrelevanz optimal miteinander und ermöglichen Unternehmen so, neue Wege zu gehen. Vor allem innerhalb von Familienunternehmen gibt es viele innovative Ansätze und Ideen, leidenschaftliche Kulturen mit großem Innovationspotenzial. Manchmal reicht es schon, diese zu strukturieren und in Maßnahmenpläne umzusetzen. Auch hier haben wir gute Erfahrungen sammeln können!“

-Matthias Mey, Geschäftsführender Gesellschafter der Mey GmbH & Co KG