Einführung und Begleitung

OKRs

Wir bieten Ihnen professionelle Unterstützung bei der Einführung und dem Enablement von OKRs (Objektives and Key Results). OKRs agieren in Ihrem Unternehmen als Ziel- und Erfolgsmesssystem, welches Ihnen dabei hilft, klar definierte Ziele und Meilensteine zu setzen und die Fortschritte in Richtung dieser zu verfolgen. Zudem können Ihre Mitarbeitenden mit einem Bottom-Up Ansatz in wichtige strategische Prozesse integriert werden.

 

Wir unterstützen Sie dabei durch den gesamten Prozess, indem wir zunächst Ihre Mitarbeitenden für die Thematik sensibilisieren und anschließend bei der Auswahl und Priorisierung der Ziele unterstützen.

Unsere erfahrenen Trainer und Coaches unterstützen Sie gerne bei der Einführung von OKRs.

Kennen Sie diese Herausforderungen?

/ Sie möchten Ihre Mitarbeitenden besser in die Verfolgung ihrer Ziele einbinden

 

/ Sie merken, dass Ihre Mitarbeitenden keinen Überblick über Ihre Unternehmensziele haben

Interessiert?

Jetzt Herausforderungen gemeinsam lösen!

Auszüge aus bisherigen Projekten

Aufbau & Aktivierung einer Innovationsabteilung

Wie etabliert und integriert man eine agile Innovationsabteilung in eine bestehende Organisationsstruktur?

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