Objektives & Key Results (OKRs)

ENTWICKLUNG | Einführung eines Zielmanagementsystems

Ihre Herausforderungen:

Sie möchten…

… ihre Unternehmensstrategie operationalisieren und in bestimmte Ebenen Ihres Unternehmens tragen.

… Ihre strategischen Ziele strukturiert verfolgen und erreichen.

… Ihre Unternehmenskultur durch mehr Transparenz und Einbezug der Mitarbeitenden stärken.

… sich den wandelnden Marktanforderungen und -veränderungen stellen, um agil und schnell zu handeln.

Unsere Leistungen:

1. Impuls
   Interaktive Keynote „O.K., R? – Zielemanagement im Unternehmen“ mit Schwerpunkt auf Vorteile und Sinn von OKRs.
2. Konzept
   Erarbeitung einer für Ihr Unternehmen passenden OKR-Struktur und einer konkreten Roadmap für die Pilotierung und Einführung von OKR.
3. Schulung
   Vorstellung, Sensibilisierung und Schulung der Mitarbeitenden für die Methodik.
4. Einführung
   Planung und Umsetzung der Formate und Workshops zu Beginn eines OKR-Zyklus sowie kommunikative Maßnahmen.
5. Begleitung
   Begleitung im ersten OKR-Zyklus und darüber hinaus, sodass das Zielmanagementsystem stetig evaluiert und optimiert werden kann für langfristigen Erfolg.