Sie wünschen sich mehr Orientierung, Abstimmung und Fokus (in Bezug auf die Ziele) in Ihrem Unternehmen, um den heutigen Herausforderungen erfolgreich begegnen zu können?
“Objektives & Key Results (OKRs)” sind eine Methode, um Ziele auf allen Ebenen des Unternehmens zu managen und ergebnisorientiert auszurichten. Unser Workshop führt Sie in die Grundlagen der OKR Methodik ein und befähigt Sie diese in Ihrem Arbeitsalltag einzusetzen.
Ziel 1
Alle Unternehmensmitglieder kennen die Ziele und die Strategie des Unternehmens und die Erwartungshaltung an ihren Beitrag
Ziel 2
Die Transparenz, Abstimmung und Koordination innerhalb des Unternehmens und zwischen Teams wird gefördert.
Ziel 3
Die Motivation und der Einsatz der Mitarbeitenden wird durch eine messbare Zieleerreichung das Sichtbarmachen von Erfolgen gestärkt.
Elemente des Ausbildung
/ Impuls | O.K., R? – Zielemanagement im Unternehmen
Warum OKRs? Sinn und Vorteile eines neuen Zielemanagementsystems im Unternehmen
/ Deep Dive
Einführung in die Methodik des OKR-Frameworks – von der Formulierung zur Implementation
/ OKRs @ your Company
Anwendung des Erlernten auf Ihr Unternehmen und Erarbeitung erster OKRs auf Unternehmensebene (Abgeleitet aus Ihrer Unternehmensvision). Formulierung konkreter erster Schritte zur nachhaltigen Implementierung von OKRs im Unternehmen
