Einführung und Begleitung
OKRs
Wir bieten Ihnen professionelle Unterstützung bei der Einführung und der Begleitung von OKRs (Objektives and Key Results). OKRs agieren in Ihrem Unternehmen als Ziel- und Erfolgsmesssystem, welches Ihnen dabei hilft, klar definierte Ziele und Meilensteine zu setzen und die Fortschritte in Richtung dieser zu verfolgen.
Wir unterstützen Sie dabei durch den gesamten Prozess, indem wir zunächst Ihre Mitarbeitenden für die Thematik sensibilisieren und anschließend bei der Auswahl und Priorisierung der Ziele unterstützen.
Unsere erfahrenen Trainer und Coaches unterstützen Sie gerne bei der Einführung von OKRs.
Kennen Sie diese Herausforderungen?
/ Sie möchten Ihre Mitarbeitenden mit den Unternehmenszielen verbinden
/ Sie merken, dass Ziele in Ihrem Unternehmen nicht richtig verfolgt werden
/ Sie verstehen welchen Mehrwert OKRs bieten können und möchten diesen aktivieren
Auszüge aus bisherigen Projekten
Aufbau & Aktivierung einer Innovationsabteilung
Wie etabliert und integriert man eine agile Innovationsabteilung in eine bestehende Organisationsstruktur?
Mehr erfahrenStay up to date
Newsletter abonnieren und nichts mehr verpassen.