
philoneos Campus

Unsere Weiterbildungsangebote für Ihre Mitarbeiter:innen & Kolleg:innen
Wählen Sie das Thema und entscheiden danach das Format. Ob ganztags, halbtags, physisch oder digital. Für ein komplett maßgeschneidertes Programm schreiben Sie uns direkt!

Zukunftsforschung & Trends
| Analyse von Trends | Zukunftssafari | Prinzipien der Zukunftsforschung | Szenarioentwicklung

Kundenzentriertheit
| Markt- & Nutzerforschung | Versteckte Kundenbedürfnisse | Anwendung von Methoden in der Praxis

Ideation & Geschäftsmodelle
| Kreativitätstechniken | Ideengenerierung | Analyse & Bewertung von Ideen | Geschäftsmodellentwicklung

Prototyping & Pitching
| Rapid Prototyping | Arbeiten mit Annahmen | Konzeption von Testexperimenten | Erstellung von Pitch-Präsentationen

Design Thinking
| Grundlagen der Methodik | Von Problemstellung zu Lösungsansatz | Anwendung im Arbeitsalltag

Open Innovation
Formen & Ansätze | Zielgerichtetes Ideasourcing | Planung & Durchführung von Open Innovation Projekten

Agiles Arbeiten
| Einführung agile Prinzipien | Agile Methoden im Überblick | Anwendung im Arbeitsalltag

OKRs
| Einführung OKRs als Zielsystem | OKR Rollen & Zyklen | OKRs definieren & tracken

Leading Change
| Einführung in Veränderungs-management | Identifikation von Change-Maßnahmen | Change Management als Führungsinstrument

Virtuelle Moderation
| Methoden der virtuellen Zusammenarbeit | Moderationstechniken im Alltag | Einsatz von digitalen Tools

Führung von Generation Z
| Bedürfnisse & Motivation im Überblick | Abgrenzung zu Generation X & Y | Maßgeschneiderte Führungsmaßnahmen erarbeiten und anwenden

Einführung in New Work
| Elemente von New Work im Überblick | Zusammenspiel von Methoden und kulturellen Maßnahmen | Aktivierung in der Praxis

Employer Brand Development
| Analyse Selbstverständnis Arbeitgeber | Identifikation von Alleinstellungsmerkmalen (EVP) | Erarbeitung von Maßnahmen zur Stärkung der Arbeitgebermarke

Business Coaching
| Dedizierte Coaching Sessions mit philoneos Business Coach für Mitarbeitende und Führungskräfte | Ansatz: 1:1 oder 1:many

Lassen
Sie uns sprechen!
Wir freuen uns, Sie in einem unverbindlichen Gespräch kennenzulernen!
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