Ihnen fällt es schwer, die neue Arbeitnehmergeneration zu führen? Sie kommen einfach nicht an die Gen Z ran?
Wie Sie zur erfolgreichen Führungskraft für die Generation Z werden
Ziel 1
Attraktive Positionierung Ihrer Arbeitgebermarke: Aufbauend auf einer Status-Quo-Analyse wird die zukünftige Positionierung Ihrer Arbeitgebermarke entwickelt und in direkt umsetzbare Maßnahmen übersetzt.
Ziel 2
Klare und zielgruppenspezifische Markenkommunikation: Ihre Arbeitgebermarke soll nach außen ausstrahlen, was sie nach innen auszeichnet. Individuelle Benefits werden für jede Zielgruppe intuitiv sichtbar gemacht und passend kommuniziert.
Ziel 3
Langfristige Zufriedenheit und Motivation Ihrer Mitarbeitenden: Die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeitenden sind zwei entscheidende Erfolgsfaktoren für jedes Unternehmen. Diese sollen geweckt und durch attraktive Benefits langfristig aufrechterhalten werden.
Elemente des Workshops
/ Impuls | Die Generation Z auf dem Arbeitsmarkt
“OK Zoomer – Wer oder was ist diese Gen Z?“
Einblicke in das Denken, die Ansprüche und Potenziale der neuen Generation an Mitarbeitenden.
/ Status Quo
Identifizierung der unternehmensspezifischen Herausforderungen mit der Generation Z mithilfe der „Brainwalk“-Methodik.
/ Tools, tools, tools
Übersicht relevanter Techniken und Methoden im Führungsalltag in Bezug auf die Generation Z.
/ Lead me baby one more time
Vertiefung ausgewählter Coaching-Methoden in Bezug auf die Generation Z im eigenen Unternehmenskontext.
/ Alle an den Tisch
Konkretisierung des Generationenunterschiedes und Ableitung von Potentialen zur Überwindung dessen.
/ Action Planning
Definition konkreter nächster Schritte, um die erlernten Inhalte im Unternehmen zu verankern und die Generation Z erfolgreich zu führen.
