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Führung von Generation Z

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Ihnen fällt es schwer, die neue Arbeitnehmer-Generation zu führen? Sie kommen einfach nicht an die Gen Z ran?

Wie Sie zur erfolgreichen Führungskraft für die Generation Z werden

Ziel 1

Die Generation Z verstehen. Wir schaffen ein umfassendes Verständnis für die Einstellungen, Ansprüche und Potenziale der Generation Z.

Ziel 2

Die Generation Z führen. Wie Sie Führung zielgruppenspezifisch gestalten.

Ziel 3

Den Generationenunterschied nutzen. Wir erarbeiten Möglichkeiten zur Nutzung und Aktivierung der Potenziale von Generationsunterschieden.

Elemente des Workshops

/ Impuls | Die Generation Z auf dem Arbeitsmarkt

“OK Zoomer – Wer oder was ist diese Gen Z?“
Einblicke in das Denken, die Ansprüche und Potenziale der neuen Generation an Mitarbeitenden.

/ Status Quo 

Identifizierung der unternehmensspezifischen Herausforderungen mit der Generation Z mithilfe der „Brainwalk“-Methodik.

/ Tools, tools, tools 

Übersicht relevanter Techniken und Methoden im Führungsalltag in Bezug auf die Generation Z.

/ Lead me baby one more time  

Vertiefung ausgewählter Coaching-Methoden in Bezug auf die Generation Z im eigenen Unternehmenskontext.

/ Alle an den Tisch

Konkretisierung des Generationenunterschiedes und Ableitung von Potentialen zur Überwindung dessen.

/ Action Planning 

Definition konkreter nächster Schritte, um die erlernten Inhalte im Unternehmen zu verankern und die Generation Z erfolgreich zu führen.

* Anpassungswünsche?
Jakob Ledermann
Komplize
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