Ihnen fehlt qualifiziertes Personal? Sie möchten erfolgreicher werden bei der Suche von neuen und der Bindung von bestehenden Mitarbeitenden?
Wie Sie zum attraktiven Arbeitgeber werden
Ziel 1
Attraktive Positionierung Ihrer Arbeitgebermarke: Aufbauend auf einer Status-Quo-Analyse wird die zukünftige Positionierung Ihrer Arbeitgebermarke entwickelt und in direkt umsetzbare Maßnahmen übersetzt.
Ziel 2
Klare und zielgruppenspezifische Markenkommunikation: Ihre Arbeitgebermarke soll nach außen ausstrahlen, was sie nach innen auszeichnet. Individuelle Benefits werden für jede Zielgruppe intuitiv sichtbar gemacht und passend kommuniziert.
Ziel 3
Langfristige Zufriedenheit und Motivation Ihrer Mitarbeitenden: Die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeitenden sind zwei entscheidende Erfolgsfaktoren für jedes Unternehmen. Diese sollen geweckt und durch attraktive Benefits langfristig aufrechterhalten werden.
Elemente des Workshops
/ Impuls | Zukunft der Arbeit
“OK Zoomer – Wer oder was ist diese Gen Z?“
Einblicke in das Denken, die Ansprüche und Potenziale der neuen Generation an Mitarbeitenden.
/ Status Quo-Analyse – SWOT (Innenperspektive)
Wo liegen unsere Stärken, Schwächen und Herausforderungen im Hinblick auf die Gewinnung und Bindung von Mitarbeitenden?
Welche Chancen können wir nutzen und mit wem führen wir eigentlich den sogenannten „War over Talents“?
/ Stranger Thoughts (Außenperspektive) (optional)
Welche Assoziationen verbinden Externe mit der Arbeitswelt unserer Industrie?
/ Datingprofil
Entwicklung Ihres „Company Dating Profils“ inklusive Ansätzen der EVP (Employer Value Proposition – Arbeitgeberwerteversprechen)
/ Ideen-Battlefield
Strukturierte Ideation-Session zur Generierung neuer, mutiger Ideen zur Gewinnung und Bindung von Mitarbeitenden
/ HOW-WOW-NOW
Bewertung und Einordnung der entwickelten Ideen sowie Überführung in konkrete Maßnahmen
