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Führung von Generation Z

Ihnen fällt es schwer, die neue Arbeitnehmer-Generation zu führen? Sie kommen einfach nicht an die Gen Z ran?

Wie Sie zur erfolgreichen Führungskraft für die Generation Z werden

Ziel 1

Attraktive Positionierung Ihrer Arbeitgebermarke: Aufbauend auf einer Status-Quo-Analyse wird die zukünftige Positionierung Ihrer Arbeitgebermarke entwickelt und in direkt umsetzbare Maßnahmen übersetzt.

Ziel 2

Klare und zielgruppenspezifische Markenkommunikation: Ihre Arbeitgebermarke soll nach außen ausstrahlen, was sie nach innen auszeichnet. Individuelle Benefits werden für jede Zielgruppe intuitiv sichtbar gemacht und passend kommuniziert.

Ziel 3

Langfristige Zufriedenheit und Motivation Ihrer Mitarbeitenden: Die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeitenden sind zwei entscheidende Erfolgsfaktoren für jedes Unternehmen. Diese sollen geweckt und durch attraktive Benefits langfristig aufrechterhalten werden.

Elemente des Workshops

/ Impuls | Die Generation Z auf dem Arbeitsmarkt

“OK Zoomer – Wer oder was ist diese Gen Z?“
Einblicke in das Denken, die Ansprüche und Potenziale der neuen Generation an Mitarbeitenden.

 

/ Status Quo 

Identifizierung der unternehmensspezifischen Herausforderungen mit der Generation Z mithilfe der „Brainwalk“-Methodik.

 

/ Tools, tools, tools 

Übersicht relevanter Techniken und Methoden im Führungsalltag in Bezug auf die Generation Z.

 

/ Lead me baby one more time  

Vertiefung ausgewählter Coaching-Methoden in Bezug auf die Generation Z im eigenen Unternehmenskontext.

 

/ Alle an den Tisch

Konkretisierung des Generationenunterschiedes und Ableitung von Potentialen zur Überwindung dessen.

 

/ Action Planning 

Definition konkreter nächster Schritte, um die erlernten Inhalte im Unternehmen zu verankern und die Generation Z erfolgreich zu führen.

* Anpassungswünsche?

JAKOB LEDERMANN
Komplize

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