Die Herausforderung.

HEAD DACH wusste: Die Organisation wächst, aber Führungskultur und Strukturen halten nicht immer Schritt. Führungskräfte brauchen Unterstützung dabei, ihre Mitarbeitenden wirksam zu führen. Gleichzeitig müssen die organisationalen Strukturen weiterentwickelt werden, um als Organisation zukunftsfähig zu bleiben.

Unser Ansatz.

Statt als klassische Berater von außen zu agieren, haben wir die Führungsentwicklung bei HEAD DACH gemeinsam mit dem Führungsteam gestaltet – nah an den realen Bedürfnissen der Organisation. Ausgangspunkt war eine umfassende Mitarbeiterbefragung, die kulturelle Spannungsfelder sichtbar machte und die Grundlage für alle weiteren Schritte bildete. In Strategie- und Führungsworkshops haben wir gemeinsam ein Führungskräfteleitbild entwickelt, mit klaren Werten, Rollen und gegenseitigen Erwartungen. Seither begleiten wir HEAD DACH als Partner auf dem Weg zur lernenden Organisation: Wir identifizieren die entscheidenden Stellschrauben, leiten konkrete Maßnahmen ab und setzen sie gemeinsam um – von neuen Führungstools über die interne Lernplattform HEADacademy bis hin zur ganzheitlichen Jobarchitektur.

Das Ergebnis.

HEAD DACH entwickelt sich heute aus eigener Kraft kontinuierlich weiter – getragen von einer gemeinsamen Grundlage, an der sich alle Führungskräfte orientieren. Ein Führungskräfteleitbild mit klaren Führungsprinzipien, Rollen und Verantwortlichkeiten gibt dem gesamten Führungsteam Orientierung und Klarheit. Die HEADacademy ermöglicht allen Mitarbeitenden Lernen und Weiterentwicklung, als gelebter Ausdruck einer lernenden Organisation. Neue Themen werden fortlaufend aufgegriffen und in konkrete Maßnahmen übersetzt – so bleibt HEAD DACH dauerhaft zukunftsfähig. 

Die Wirkung.

• Über 4 Jahre aktive Partnerschaft mit regelmäßigen Workshops zur Weiterentwicklung von Führungsteam und Organisation  

• Gemeinsames Führungskräfte- und Teamleitbild mit klaren Führungsprinzipien, Rollen und Verantwortlichkeiten  

• Einheitliches Führungsverständnis auf allen Ebenen – gestützt durch 360°-Feedback und überarbeitete Meeting-Routinen  

•  HEADacademy als interne Schulungs- und Lernplattform für alle Mitarbeitenden aufgebaut und eingeführt  

• Ganzheitliche Jobarchitektur über drei Länder hinweg mitentwickelt und umgesetzt